Базарова Асаль
Япония — имеет третью по величине экономику в мире и одна из самых богатых стран. Однако за последние два десятилетия экономический рост замедлился. Хоккайдо, остров расположенный на севере Японии, также сталкивается с особыми проблемами в плане численности населения и уровня занятости. Поэтому правительство Хоккайдо стимулирует города к улучшению их экономического положения. Лекции, прочитанные г-ном Араки и г-ном Сато в правительственном офисе Хоккайдо, предоставили наводящую на размышления информацию о растущем числе иностранных рабочих и пищевой промышленности на Хоккайдо.
С 1920 года население Японии сокращается, и эта проблема стала более выраженной на Хоккайдо, крупнейшей японской префектуре. Хоккайдо занимает более 20% территории страны, но на острове проживает всего 4% населения, что делает его наименее густонаселенным из 47 префектур Японии. Согласно последним демографическим прогнозам, население Хоккайдо сократится с 5,5 миллионов человек в 2010 году до 4,2 миллионов в 2040 году. В дальнейшем оно сократится на 2,4 миллиона до 1,8 миллиона к 2060 году. Кроме того, трудоспособное население, составляющее 56% от общей численности населения, по расчетам, к 2060 году составит лишь 45%.
Кроме того, г-н Араки отметил, что проблема сокращения населения создает еще одну проблему — нехватку рабочей силы на Хоккайдо. В случае с Хоккайдо особенно важно отметить, что ситуация с занятостью изменилась очень быстро. Существует показатель, называемый коэффициентом занятости, который означает количество людей, занятых в определенной категории рабочих мест, по отношению к количеству людей, подавших заявление на эту работу. Например, в 2009 году на 121 000 претендентов было 41 000 предложений о работе. Год от года количество вакансий увеличивается, и в 2018 году было почти 95 000 вакансий по сравнению с 80 000 соискателей.
Такая ситуация побудила правительство Хоккайдо начать привлекать иностранных работников, чтобы покрыть нехватку сотрудников. Кроме того, благодаря стажировкам местная молодежь и люди из других регионов Японии могут помочь решить проблему нехватки работников. Результаты, достигнутые правительством Хоккайдо, нельзя не отметить, поскольку количество иностранных работников с различными визовыми статусами значительно увеличилось. Например, количество иностранных работников в 2016 году составило 15 081 человек и, по оценкам, увеличится до 25 363 человек к 2020 году. Они приезжают из азиатских стран, таких как Южная Корея, Филиппины, Вьетнам и Китай. Г-н Араки рассказал нам о политике правительства Хоккайдо по увеличению числа иностранных работников, которая включает пять ключевых пунктов.
— Пропагандировать важность совместного проживания с иностранцами и понимания их.
— Содействовать развитию среды, в которой иностранцы могут жить безопасно и спокойно.
— Создавать условия, в которых иностранцы могут изучать японскую и местную культуру.
— Поддерживать отрасли и компании, чтобы они принимали иностранных работников.
— Продвижение привлекательности Хоккайдо в мире.
Во второй части г-н Масайо Сато прочитал лекцию на тему «Пищевая промышленность Хоккайдо». Лекция была очень полезна для понимания того, какую роль играет пищевая промышленность Хоккайдо для правительства Японии и какие проблемы стоят перед Хоккайдо в этой области. Интересно, что Хоккайдо занимает первое место в стране по объему сельскохозяйственного и рыбного производства и самообеспеченности продовольствием.
Лекция помогла мне лучше понять ключевое значение первичных отраслей промышленности и их влияние на экономику. Например, г-н Сато отметил, что коэффициент добавленной стоимости продуктов питания на Хоккайдо, как говорят, низкий — 28% по сравнению со средним показателем по Японии (34,3%). Это связано с большим объемом первичной промышленности на Хоккайдо, что может быть решено путем разработки продукции. Г-н Сато заявил, что задача Отдела промышленного развития заключается в поддержке экономического роста и развития пищевой промышленности. Эта миссия включает в себя две цели.
1. Поддерживать развитие пищевой продукции с высокой добавленной стоимостью
— Поддержка персонала и развитие продукции.
— Создание возможности для деловых встреч с покупателями.
2.Развивать каналы сбыта пищевой продукции.
— За пределами Хоккайдо.
— За пределами Японии.
— Продавать целевым обеспеченным потребителям.
Наконец, была прочитана лекция о новом направлении «приключенческих путешествий» (AT). Приключенческие путешествия — это форма путешествий, в которых люди наслаждаются интерактивным взаимодействием с местным населением через деятельность на природе получая межкультурный опыт, а также преображают свое внутреннее «я», знакомясь с природой и культурой местности. Хоккайдо, как город с богатыми ресурсами АТ, включая уникальную природу и культуру, обладает широким потенциалом для развития этой области. AT также оказывает значительное влияние на экономику Хоккайдо, препятствуя созданию наибольшего количества рабочих мест по сравнению с путешествиями с ночевкой и круизными путешествиями.
В целом, лекции г-на Араки и г-на Сато, несомненно, расширили мои представления об экономической сфере на примере Хоккайдо. Лично для себя я смогла понять, как развитые страны используют различные передовые стратегии для построения устойчивой экономики. Я считаю, что эти знания очень помогут в понимании экономических процессов в моей стране, Узбекистане.
